思丽普睡眠中心的商业模式

　　颠覆传统以“卖产品为主、卖服务为辅”的睡眠寝具销售模式，创造性的开创了以专业的服务为消费者提供产品定制以及睡眠需求的整体解决方案，从根本上解决了睡眠寝具无法真正解决睡眠需求的问题。依托社区门店深入消费群体，秉承满足高效服务消费者的定制理念，打通服务“最后一公里”。从传统的单一产品销售模式转变成以“服务”为核心，全力满足消费需求的经营模式。健康睡眠是一个系统，不是单一产品能满足的，睡眠中心的使命就是深入消费者生活环境，通过持续的专业服务最终实现消费者百分百满意度的目标。

　　思丽普睡眠中心体验店，依托统一的标准化管理，不断复制递增。全国以地级市为中心将建立一家或多家大型（300㎡以上）睡眠中心体验店并与周边社区小型（50—100㎡）睡眠中心体验店联结成网络，形成“众星捧月”的店面经营布局。社区店通过线上平台展示、线下实体门店体验、物流配送体系三方的深度融合，提升商品的供应链效率，消灭库存，打造便捷的O2O运营模式，最终实现消费者、代理商、品牌商的多方共赢。

　　众星捧月——借助互联网平台购物便捷、互动性强、低成本以及不受时间，不受展示空间限制的优势。以大型体验店为中心，辐射周边社区小店。全国每个城市建立一个或多个大型的睡眠中心体验店，并以此为中心，辐射周边，扩大睡眠中心社区体验店的经营布局。社区店店主负责产品、品牌推广及服务消费者，中心店负责产品、技术及消费者健康睡眠整体解决方案的支持。

思丽普睡眠中心的核心优势

　　未来商业竞争的核心是商业资源的竞争，是服务水平的竞争，更是消费数据的竞争。

　　思丽普睡眠中心——以产品为基础，专业团队提供符合国人健康睡眠需求的解决方案。思丽普睡眠中心以私人定制床、床垫、枕头等睡眠寝具为主，辅以安神、香薰类家居用品，为顾客提供科学的睡眠方法指导，并在灯光、声音、温度、湿度、空气质量等方面为消费者提供整体睡眠解决方案的专业服务商。

　　思丽普服务中心——创新型商业运营模式，高效、便捷的社区睡眠体验中心，从根本上满足消费者健康睡眠需求。众星捧月式的店面布局，形成以大型体验店带动社区店销售，以社区店促进大型体验店发展的经营模式。每五至六家社区体验店配备一名专业的健康睡眠顾问，辅助代理商做好服务工作。

　　思丽普大数据中心——整合全球睡眠资源，专业致力于人类健康睡眠研究，引领国人健康睡眠的发展方向。充分利用“互联网+”优势，自主研发思丽普睡眠中心APP，创建消费者云数据库，通过对消费者数据信息的深入挖掘，得出每位消费者的消费喜好，从而预知消费可能，抢占市场先机，引导消费。逐步建立起“思丽普”品牌效应，形成科学健康的睡眠文化氛围，让消费者成为品牌的忠实追求者。

思丽普睡眠中心未来规划：三年计划

　　第一年，在全国各地级市招募代理商，建立50家睡眠中心社区体验店，初步完成国内外优质睡眠资源整合，建立思丽普APP系统。

　　第二年，在全国建立150家睡眠中心社区体验店，进一步强化国内外优质睡眠资源整合，完善物流配送系统，大力推广思丽普APP系统，创建消费者云数据库。

　　第三年，在全国建立300家睡眠中心社区体验店，推陈出新，深度优化已有的睡眠资源，建立大数据分析系统，深挖思丽普消费者云数据库，为消费者提供更细致的睡眠服务。

总体目标

　　1. 在全国建立约500家睡眠中心社区体验店（第一年50家，第二年150家，第三年300家）。

　　2. 建立完善的物流配送体系，确保每位消费者都能获得便捷、优质的消费体验。

　　3. .通过思丽普睡眠中心APP，创建顾客云数据库以及大数据分析系统。

　　4. 每五至六家社区店，配备一名专业的健康睡眠顾问，辅助代理商做好服务工作。